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                            管理越簡單越好
                            時間:[2015/9/15 17:01:45]   

                            【編者按】小編不是管理階層,只能從普通員工的角度濁眼看我們的管理。借此美佳人有獎征文之際,淺談對現場管理的一點認識。

                            最少的現場監督,最少的時間拖延,最靈活的管理方式。管理越簡單越好,就是要尋找一種最直接、最有效、性價比最高的方式,來提升我們的管理水平。其實出色的管理者是最有空閑的,因為他知道最好的管理是簡單管理,最簡單的方法才是最實用的方法,最簡單的決定才是最出色的決定。

                            在我們這種勞動者密集型企業中,簡單化管理并不是要求管理者什么都不管,任員工放任自流,而是要求管理人員應該建立一個目標,培養高效而卓越的團隊,讓員工自愿為公司工作,為同一目標而奮斗。因此,為了提高工作效率和公司的盈利能力,我們必須記?。喊咽虑榕獜碗s很簡單,把事情弄簡單卻很復雜。事實正是如此,要想把一件復雜的事情搞得簡單而有效,確實不是件容易的事。管理無技巧,越簡單越好。而我們卻總是在工作中把本來不是復雜的事情自己搞的復雜化,好像這樣才顯示自己有多大本領,哪怕只有自己懂得其中奧妙最好。如果說四兩拔千斤是一種柔性的管理方式,那么,化繁為簡就是管理實踐的最高境界。

                            作為管理人員,怎樣才能讓自己的管理在工作當中簡單而又有實效呢? 
                                首先,一名優秀的管理人員首先應該把公司的利益放在第一位,無論什么時候,都要最大限度的維護公司的利益。只有時刻將公司利益置于首位的管理人員才會贏得員工的贊賞和擁護。管理人員不可能離開自己的員工而獨立存在。不論從個人利益還是公司利益來說,維護我們公司的利益都是一個管理人員必須遵循的基本職業道德。同時,一名優秀的管理人員不但是公司利益的維護者,更是公司利益的創造者、形象宣傳者和保護者。所以,要從本質上認識到工作的重點應該在員工身上,而不是工作本身。尤其對于我們中基層管理人員來說更是如此,因為他們天天在接觸員工。既然是與員工接觸,管理人員必須首先做到心底無私,在自己心里將員工放在同一水平線上,心不能偏左,也不能靠右。如果不能真正從心理上完成這樣的自我管理,那么就很難要求自己的員工,甚至會引起員工心理上的反感和反抗,那樣管理起來就不會簡單。

                            還有,一個好的管理人員理應關心尊重自己的下屬。在關愛員工的同時,要讓員工相信,對于我們的產品,在同行業是無人能及的,要讓員工受到至上的尊重。要經常在班前會班后會上講解我們的產品狀況,我們與對手的產品相比,有哪些優點,哪些不足,這樣,每名員工能夠徹底的了解自己的企業,提高企業競爭力。管理人員還要營造團結協作的工作氛圍。管理人員的心態決定著自己所管理的團隊的心態。如果一天到晚自己老是想入非非,“得過且過”,“做一天和尚撞一天鐘”,那么團隊的工作肯定也是忙忙碌碌一事無成,或者是裝作忙忙碌碌的樣子,表演給上級看。真正優秀的管理人員要不斷為團隊創造機會,使團隊成員敢想敢干,培養出敢為人先的開拓精神;樹立起公司靠我來建設,我靠公司求生存的敬業精神;能征善戰、敢打硬仗的拼搏精神;發憤圖強、艱苦奮斗的創業精神;相互團結、相互支持的協作精神;不怕困難、勇于攀登的進取精神。而不是槍打出頭鳥,怕自己的屬下比自己能力強,故意打擊自己團隊員工的創新積極性,互相拆臺,互相攻擊,使團隊作戰力不堪一擊。在這里,比的是管理人員的胸懷。

                            再有,作為一名管理人員,要有積極的工作態度,要有換位思考的習慣。不管我們眼下在做哪一種工作,都要有一種積極的工作態度,這樣會帶來不同的工作成果。充滿激情的做好自己的本職,充分享受工作的樂趣和榮譽感,你會發覺生活和工作原來如此的美好。倘若你熱愛我們公司,你就會把自己全部的精力用在工作上,充分地發揮自己的能力。當你為公司奉獻了你的全部精力時;當你為工作上取得的成績而歡欣時;當你與他人共享你的成績時;無形的報酬包括個人能力都得到了提升。而如果僅僅是為了工資單而工作,不肯為公司多做一點點奉獻,那么,你就會慢慢的輕視自己的公司,繼而輕視你的工作,更不要說什么管理了。

                            當然還有伴隨我們成長和提高的就是學習,不斷地學習。要跟自己人學習,跟古代人學習,跟外國人學習。這樣才能發現新的理念,新的知識和技能,從而在管理中不斷創新,改變傳統舊觀念,把新的東西,哪怕是拿來主義,加入到我們的管理中,讓我們的管理越來越簡單。

                            讓管理簡單化,會讓我們省去很多因復雜而浪費的時間和精力,把更多的精力和時間用在享受公司帶給我們的福利,享受工作帶給我們的快樂上。

                                                                                                                                   【科苑 潘玉玉】



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